VenCo - oprogramowanie ERP - zarządzanie produkcją

  • Zwiększ rozmiar czcionki
  • Domyślny  rozmiar czcionki
  • Zmniejsz rozmiar czcionki
Home Wdrożenia Oprogramowanie Społem Tychy - opis przypadku

Społem Tychy - opis przypadku

Email Drukuj PDF

 

 

 

 

 

 

                                      w  Społem Tychy sp. z o.o.

 

Społem Tychy sp. z o.o. jest firmą handlową prowadzącą  działalność gospodarczą  w następujących dziedzinach :

  • sprzedaż detaliczna w 35 sklepach spożywczych;
  • sprzedaż detaliczna w 4 sklepach przemysłowych;
  • sprzedaż hurtowa artykułów spożywczych;
  • produkcja i sprzedaż wyrobów piekarskich i ciastkarskich;
  • restauracja;
  • wynajem lokali użytkowych.

   

W ostatnich latach Zarząd Firmy stawiał pracownikom różnych służb nowe wymagania. Aby sprostać niektórym z tych wymagań intensywnie modyfikowano działające w firmie oprogramowanie. Programy funkcjonujące w firmie były pojedynczymi modułami współpracującymi  ze sobą na zasadzie przekazywania danych z jednego programu do drugiego. I tak prawie wszystkie programy dostosowano do pracy sieciowej. Opracowano współpracę programów do fakturowania działających w zakładach produkcyjnych i w hurtowni z systemem działającym w Pionie Ekonomiczno-Finansowym, opracowano komputerową obróbkę wyciągów bankowych, raportów kasowych (z hurtu, z produkcji, kasę centralną). Wszystkie te prace usprawniły działanie całego systemu.

Jednak wobec tego, że programy działające w naszej firmie powstawały przez okres prawie 10 lat, a źródła ich pochodzenia były różne, to dalsze ich integrowanie było już właściwie niemożliwe.

Zarząd podjął więc decyzję o zmianie systemu informatycznego w firmie.

Rozpoczęła się żmudna praca badania rynku informatycznego i zapoznawania się z rozwiązaniami różnych firm i systemów. Wbrew pozorom niełatwo jest znaleźć firmę informatyczną, która miałaby doświadczenie we wdrażaniu systemów informatycznych w firmach o podobnym charakterze jak nasza czyli Społem. Największymi problemami dla badanych firm była :

  • ogromna ilość dokumentów wchodzących do systemu,
  • urządzenia fiskalne,
  • rozczłonkowanie firmy na tak liczne komórki (w sumie niewielkie oddziały-sklepy)
  • różnorodność branż (hurt, produkcja ,detal ,usługi)
  • różnorodna baza towarowa.

Zarząd firmy podjął decyzję o takim wdrożeniu mając na uwadze kompleksowe usprawnienie działania firmy. Umowa na wdrożenie została podpisana w listopadzie 1997 r.

 

 Po podpisaniu umowy Zarząd Firmy powołał zespół wdrożeniowy, w skład którego weszły osoby odpowiedzialne za pracę poszczególnych działów, które dobrze znały istniejący obieg informacji (przynajmniej na pewnym odcinku) i orientowały się w systemie obróbki dokumentów. W pierwszym okresie wdrożenia wszystkie moduły systemu Firmatic były szczegółowo analizowane przez zespół wdrożeniowy. W tym czasie powstawała lista koniecznych zmian, które wynikały ze specyfiki i potrzeb naszej firmy. Był to okres intensywnej współpracy z firmą Venco. Potem rozpoczął się okres poświęcony parametryzowaniu i konfigurowaniu systemu. Należało określić:

  • plan kont
  • rodzaje dokumentów, ich symbolikę i sposoby księgowań
  • kartotekę kontrahentów
  • katalog towarów i usług
  • symbolikę komórek organizacyjnych
  • kształty wydruków podstawowych, itp.

Należy tutaj nadmienić, że znaczna część danych została do systemu Firmatic zaimportowana z działających w naszej Firmie programów (katalog kontrahentów, towarów, stan rozrachunków z kontrahentami). W naszej firmie istnieje trudność wynikająca z rozczłonkowania na wiele małych komórek - placówek detalicznych, gdzie pracują kasy fiskalne, które nakładają na nas pewne ograniczenia. Ponieważ zdecydowanie w naszej firmie panuje przekonanie, że tylko jednolity i kontrolowany cennik dla całej firmy zapewni właściwe zarządzanie asortymentem i cenami, to konieczne było już na wstępie ustalenie sposobu budowania tego cennika i dalszej jego obsługi.

Centralny cennik nakłada na użytkowników systemu bardzo dużą dyscyplinę. Tylko użytkownicy z odpowiednim uprawnieniem mogą ten cennik budować i innym użytkownikom tylko udostępniać. Podobnie miała się rzecz z kartoteką kontrahentów, ale tutaj problem był mniejszy, gdyż w naszej firmie funkcjonowała pełna kartoteka kontrahentów, która tylko wymagała uporządkowania.

Już we wstępnym okresie wdrożenia Zarząd musiał podjąć wiele decyzji dotyczących organizacji pracy w nowym systemie. Analizując poszczególne stanowiska pracy, zakres obowiązków poszczególnych pracowników zmienił się. Istotnie zmieniła się organizacja pracy w hurtowni i w dziale handlu.

Wszyscy zaangażowani w proces wdrożenia zdawali sobie sprawę z tego, że nie można pozwolić sobie na zbytnie rozciągnięcie wdrożenia w czasie. Przy zbyt powolnym tempie prac umowa na wprowadzenie takiego systemu dla obydwu stron (naszej firmy i firmy Venco ) stałaby się nieopłacalna i kłopotliwa (inflacja, terminy ustalone w umowie). A poza tym w warunkach polskich tak szybko następują zmiany w zasadach prowadzenia dokumentacji firmy, że po dłuższym czasie już założenia wstępne do systemu byłyby nieaktualne.

W dniu 01.09.1998 r. system Firmatic uruchomiono jednocześnie w Centrali i Hurtowni.

W październiku 1999r. system Firmatic został zastosowany w placówce detalicznej Nasz Dom.

Początkowy okres funkcjonowania nowego systemu wymagał maksymalnego zaangażowania wszystkich zainteresowanych: zarządu firmy, pracowników szczebla kierowniczego i szeregowych pracowników.

System Firmatic obejmuje swoim zakresem ewidencję dokumentów magazynowych, handlowych, kasowych, bankowych i księgowych. Jest systemem w dużej mierze sparametryzowanym, pozwalającym na automatyzację wielu operacji rozliczeniowo-księgowych.

System Firmatic w naszej Firmie współpracuje z następującymi urządzeniami:

  • drukarkami paragonów fiskalnych FP-600;
  • systemem kasowym ADS-53 Anker;
  • waga DIGI;
  • drukarka cenówek Datamax.

W przyszłości planujemy współpracę systemu z kasami fiskalnymi ADS Anker 34.3220.

W obecnej chwili transmisja danych między trzema lokalizacjami (Centrala, Hurtownia, Nasz Dom) odbywa się po łączach ISDN-owych. Aktualnie trwają prace mające na celu doprowadzenie do pracy na centralnym serwerze w oparciu o dzierżawione łącza cyfrowe.

 Efektem wdrożenia Zintegrowanego Systemu Informatycznego Firmatic jest:

  • Ujednolicenie zapisów w bazach danych systemu.

Z tego powodu, że całość firmy jest obsługiwana przez  jeden system wszystkie zapisy w bazie są w jednym określonym formacie.   

  •  Zwiększenie szybkości przepływu informacji.

Po wdrożeniu takiego systemu odpadł problem współpracy programów czy też przekazywania danych z jednego programu do drugiego. Wprowadzona informacja jest od razu widoczna dla wszystkich użytkowników, którzy mają prawo z niej korzystać.

  • Ciągłość aktualizowania stanu księgowego firmy.

Każda wprowadzona do systemu informacja od razu wpływa na stan księgowy firmy. W każdej chwili można uzyskać informacje o saldach poszczególnych kont. W systemie nie wykonuje się żadnych czynności związanych z zakończeniem okresu obliczeniowego.

  • Bieżące prowadzenie rozrachunków z kontrahentami.

Każda operacja finansowa, zakup, sprzedaż, zapłata zobowiązania, wpływ należności od razu po wprowadzeniu wpływa na saldo rozliczenia z kontrahentem.

  • Uzyskanie całkowitej spójności informacji wychodzących z systemu informatycznego.

Ponieważ wszystkie zestawienia wychodzące z systemu opierają się na danych z  jednej bazy to informacje te na pewno są zgodne i jednoznaczne.

  • Zmniejszenie ilości dokumentów.

Znacznie zmniejszyła się ilość dokumentów związanych z obróbką dokumentów źródłowych(faktury zakupu, faktury sprzedaży, dokumenty magazynowe).

  • Poprawa obsługi kontrahentów.

W każdej chwili można precyzyjnie określić stan rozliczeń z kontrahentami.

  • Centralne zarządzanie asortymentem i cenami.

W systemie funkcjonuje centralny spis towarów. Pozwala to na centralne sterowanie asortymentem i cenami towarów.

  • Utrzymanie poufności pewnych danych.

Informacje w systemie są dostępne w oparciu o uprawnienia nadane poszczególnym użytkownikom.

  • Zwiększenie bezpieczeństwa danych.

Kopie bezpieczeństwa wykonywane są na taśmy streamera. Może to się odbywać kilka razy w ciągu dnia, nie przeszkadzając w normalnej pracy operatorów.

 

Następnym etapem informatyzacji firmy będzie wdrażanie systemu Firmatic w kolejnych placówkach detalicznych. Proces ten na pewno będzie rozłożony na kilka lat. W roku bieżącym 2000 system Firmatic zostanie wdrożony w naszej największej placówce detalicznej A-Z.

Obecnie w 2000 roku jako firma jesteśmy zdania, że decyzja o wdrożeniu systemu Firmatic była słuszną decyzją. Firmatic jest systemem spełniającym nasze oczekiwania. Mamy nadzieję, że w kolejnych latach będzie on udoskonalany i wyposażany w nowe funkcje poprawiające jego sprawność i niezawodność.